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陶国

主讲课程:

汽车行业管理技能提升实战

五大工具实战整合应用

执行力差是您的借口-让属下甘心工作的领导

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讲师常驻地:上海
个人简介
◇多家培训机构高级资深签约顾问
◇中国企业培训联盟授证讲师
◇JIT生产方式实战研修学者
◇中国生产力学会主力推行者
◇曾任奥世管理体系认证公司TS主任审核员
◇TUV、AQA、OQS、华夏多家认证公司特约培训讲师
◇中国国际标准信息管理研究院研究员
专家资历&擅长领域:
-17年汽车零部件生产行业的工作和咨询培训经验,掌握机械、模具、塑料制品的工艺和生产流程;熟悉汽车行业及相关质量体系的标准及工具,具有非常丰富的实战经验。
-先后担任技术人员从事设计开发、项目经理,具有大中型企业质量经理的实践经验,熟悉并掌握企业从进料到出货的生产全过程、品管部的工作。
-自2002年以来专一咨询TS,咨询过近百家通用、大众的一级供应商及世界500强企业以及500多家近1000多场次的丰富培训经历。善于学习和总结行业规律和收集数据,对ISO/TS16949推行和理解提出了五点建设性意见;编写了不同行业的推行指导书;著有《制造过程潜在失效模式及后果分析实施手册》。
-现专注于经营管理、策略规划辅导、成本控制、 品质管理、 生产管理、 流程控制、 辅导5S整理整顿、合理化改善、“防错”生产力的研究和推广等。
培训特色:
-擅长用通俗易懂的语言对课程内容进行专业的讲解、同时结合企业以工厂内部的自身实战案例分析、小组实务演练与讨论等授课方式让您对课程内容快速理解,及在现实工作和生活中可以学以致用;分享行业中先进企业实施中的指南、经验和澳门现金赌场平台,使您的企业在推广时事半功倍!
-具有独特的咨询风格,从质量管理研究的角度识别企业不同时期的主要发展矛盾,进行风险与投资相结合的推行方法;
品牌课程:
产品研发系列
【产品研发项目管理】
【QFD质量功能展开】
质量工具系列
【FMEA的实施和运用】
【SPC的实施和运用】
【五大核心质量管理工具】
【APQP的实施和运用】
【8D问题解决方法】
【QSB通用质量管理基础】
领导力系列
【破除执行力之束缚】
【获取领导授权和权利支持的诀窍】
【配合差是您的借口-获取平级支持的领导艺术】
【执行力差是您的借口-让属下甘心工作的领导艺术】
综合管理类
【现代质量管理】
【TS标准与实际工作融合实战】
部分客户代表:
上海通用汽车有限公司、东风汽车集团、天纳克-埃贝郝排气系统有限公司、沈阳航天三菱汽车发动机、李尔长安、青岛海信、江西昌河铃木汽车、南京依维柯汽车、蒂森克虏伯、马勒发动机、哈尔滨东安发动机(集团)有限公司、哈尔滨哈飞汽车工业集团、延锋伟世通汽车饰件、青岛澳柯玛、中通客车、北汽福田汽车股份有限公司、郑州宇通汽车股份、横滨轮胎、陕西汽车集团、神龙汽车、东南汽车工业、德尔福派克电气、上海萨克斯总成部件系统、中国重汽集团、河北冀雅电子、河北德纳v型轮胎、石家庄金刚凯源动力、山西银光华盛镁业股份、烟台杰瑞富耐克、诺马(中国)有限公司、天润曲轴股份、盛瑞传动股份、青岛中集专用车、山东兴民钢圈股份、沈阳航天三菱汽车发动机、马勒贝洱热系统、山东鲁得贝车灯股份、滨州亚泰雅德动力、河北洛克汽车零部件、长安福特汽车有限公司、常熟力登维汽车部件、湖北江华机械、士商(上海)机械、和承汽车配件(太仓)……
客户评价:
——80%以上的精尖者都是博学者,极少在一个领域闭门造车、近亲繁殖,陶老师把多种思想融合贯通,精深而至简,总能发掘出出人意料而又非常简单的做事方法。和陶老师谈话非常享受,是思维的盛宴;我羡慕其“精”“博”“熟”的才华,更敬重其锲而不舍的精神。
——参加了陶老师《系统管理技术》2天课程启发颇大,陶老师总能从我们身边的生活小问题给与启发,从而导入目标课题,深入浅出的授课方式让我们快速接受整体内容。
——陶老师在课堂中的讨论和分享是最为激烈和过瘾的。各地精英面对面,置身其中,大家观点碰撞,火花四溅,每次都能切身体验到酣畅淋漓的智慧交流与分享。
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