现代仓库管理

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内训课程介绍
一.【课程背景】






“该来的不来,不该来的还在进来!”原因在哪?如何应对?






仓储空间总是不够,怎么办?






仓储管理中高效的物料收、发、配、送工作怎么做?






如何更好地确保物品先进先出?






卖方市场前提下物料库存控制的有效方法有哪些?






面对客户需求变化加剧,成品仓库发货工作繁,怎么办?






如何有效提升仓库水平?






中精《中精企业实战系列培训》将从仓库管理问题出发,讲述仓库管理的基础问题,并提出仓库库存管








理法则,并讲述仓库管理控制系统方法,通过视频学习及企业案例分享通过真正带给您一堂实用、实








战、实效的课程。












二.【讲师介绍】






叶向阳 老师






中小企业研究专家






中小企业管理咨询专家






中小企业管理变革专家






中山大学EMBA客座讲师






南昌大学EMBA客座讲师






广州中精纵横企业管理研究所 所长






江西中精企业管理顾问有限公司 董事长






赣州民企业局管理咨询专家团 咨询专家












叶老师简历:






半年基层员工的经历、2年中层管理的经历、5年企业高管经历、6年管理咨询经验,亲自主导了七十多








家企业管理变革。率领顾问团队长期深入企业,解决制造型企业的管理难题,帮企业建立完善的管理系








统,并把有效的方法用课程的方式与企业家及企业管理团队分享。






叶老师独创的“中国式精益管理模式”及“三步九战法”,并形成《中精企业实战内训系列》一整套管








理培训+咨询方案。这套澳门现金赌场平台在鸿邦西厨、东鹏陶瓷、洁丽卫浴、金利源净水设备、锦利电子、客








家彩印包装、德普特科技、麦饭石酒业、兴万家农业等上百家中小企业的管理变革收到实效,目前仍担








任多家生产制造型企业的首席或长年管理顾问。












三.【课程核心内容】






(一)现代仓库的职能是什么?






1.仓库--供应链的重要节点






2.现代仓库的价值






3.仓库与库存管理的基础是什么?






4.仓库管理的组织地位与职能






5.仓库管理战略包括哪些方面?






(二).企业仓库再规划






1.仓库规划的原则






2.物料流程再规划遵循的原则






3.仓储面积不变的情况下如何有效改善储存状况






4.仓库现场管理规范






(三).仓库设备及其应用






1.现代仓库设备






2.高效仓库管理案例评析






3.家外资小企业的做法






(四).仓库运作与创新






1.物料JIT供应更优化






2.高效拣选与分拣的方法与技巧






3.出货与补货的最大问题是什么?






4.空间即金钱,找出呆废料产生原因






5.盘点---方法与步骤






6.成本与服务水平如何权衡?






(五).企业库存管理与控制






1.库存的动态分析与管理






2.库存控制的关键问题






3.供给和需求变量分析






4.物料传统的ABC分析法与战略库存分类






5.库存管理的内容与目标






6.库存管理的过程及要素分析






7.库存成本分析






8.企业库存控制






9.第三方物流的管理












四.【适合对象】






仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人员












五.【课程时间】






1、授课时间:1天(5-7小时)






2、现场讨论及咨询:0.5天(3-4小时)












六.【课程特色】






1、通俗易懂:针对民企中层管理接受能力与实际情况,叶老师将用通俗的、简单的、生动活泼的方式








演讲,大量的案例,互动讨论,直白的讲解,让学员一听就懂,当场理解;






2、思想震憾:团队管理方式和方法是目前企业最大的短板,叶老师






他十年来积累的知识理论与实战经验,教大家如何改变随意性及粗放






文化,树立执行文化与职业文化;






3、完全实战:发扬“实战派”的一贯作风,给思想,给工具,给方法






完全结合民营企业员工与中层的实际情况,现场解决问题,大家回去






能够执行;






4、系统性强:提供真正适合有效的管理方法和技巧,逻辑清晰,系






性及针对性强;






5、系统性强:精心设计,先讲角色与定位,总结目前中层管理的现状






引导现在管理应该转变的新思维及应具备的核心竞争力,如何发挥管






的基本职能,提供真正适合有效的管理方法和技巧,逻辑清晰,系统






及针对性强。












七.【学习收益】






使学员从传统的仓库基础管理方法到现代仓库管理思想与方式的转变,对企业如何实施物料计划控制,








降低仓储、库存和物流总成本,提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力进行研








讨,帮助学员印证现代企业仓库管理的思想,从供应链管理目标出发,掌握建立现代仓库管理系统的理








论与方法,提高仓库、库存控制人员的管理水平。












八.【课程费用】






8000元/次(不限时间、不限人数、不限场地)。






 
培训讲师

叶向阳

一:讲师简介:

中华讲师网2016年500强、2017年100强

澳门现金赌场平台中小企业咨询式培训专家、系统实战派讲师

澳门现金赌场平台中小企业利润提升教练、运营管理实战导师

澳门现金赌场平台中山大学、浙江大学等多家学院MBA客座讲师

澳门现金赌场平台湖南溥德教练、江苏和合缘等多家机构合作讲师

澳门现金赌场平台主讲公开课180场、企业内训2000次、受训人数4万

澳门现金赌场平台授课特点:实战、实用、实效---企业受益大

授课风格:案例、视频、互动---学员评价高


二、主讲课程:

总裁实战EMBA【利润倍增系统】系列课程

1.《 企业老板成长与突破》  

2.《企业自我剖析与诊断》

3.《企业运营转型与创新》 

4.企业战略规划与实施

5.商业模式设计与创新     

6.营销业绩提升与突破     

7.企业股权激励与操作

8.核心人才管理与培养     

9.团队绩效设计与导入     

10.阿米巴经营模式设计


职业经理人实战IMBA【中层管理修炼】系列课程

1.《新时代新思维》

2.《管理成在计划》

3.《管理赢在执行》

4.《管理重在沟通》

5.《管理巧在协调》

6.《管理妙在团建》

7.《管理源在激励》

8.《管理松在培养》

9.《管理旨在管人》

10.《管理落在会议》


职业讲师ETT【培训讲师密训】系列课程

1.《讲师上台恐惧突破》

2.《讲师开场技巧训练》

3.《讲师手势技巧训练》

4.《讲师语言表达训练》

5.《讲师授课控场训练》

6.《讲师收场技巧训练》

7.《讲师自我角色定位》

8.《讲师个人素质风范》 

9.《讲师自我规划定位》

10.《讲师个人包装推广》

11.《培训需求调查训练》

12.《培训课程设计训练》

13.《培训满意调查训练》


职业咨询师【管理咨询师私教班】系列课程

1.《企业运营管理诊断》

2.《企业运营变革策划》

3.《企业澳门现金赌场平台设计》

4.《企业运作流程再造》

5.《企业数据体系导入》

6.《企业会议管理策划》

7.《企业管理瓶颈攻关》

8.《企业人员薪酬设计》 

9.《企业绩效考核设计》

10.《企业良性文化建设》

11.《企业人才梯队建设》

12.《企业培训学院成立》

13.《企业战略运营规划》


澳门现金赌场平台三、服务过的客户:

广东---东鹏陶瓷、中光电集团、珠海水务集团等;

澳门现金赌场平台山东---山东电力集团、金佰特厨具等;

澳门现金赌场平台湖北---武汉青创会、晋远集团等;

江西---国兴集团、维平家具、德普特科技、红日实业股份等......



培训对象
仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人员

企业内训:现代仓库管理
主讲老师:叶向阳  
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